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“工业智变、数字未来”,瑞希特数字化管理进行时...

发布时间:2022-10-19  访问量:1086

      当今,在竞争激烈的市场环境下,生产制造型企业管理难度越来越大。工业4.0阶段,制造业的核心是生产,制造企业的核心是管理,而如何提高管理效率,已经成为企业迫在眉睫需要解决的问题。

       当前乃至未来,“工业智变、数字未来”势必成为制造型企业转型的必然途经。

       因此,瑞希特积*探索“智慧工厂”数字化管理模式,特别是ERP (Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的规划和实施将对企业实现信息化、数字化和智能化转型起到举足轻重的作用。

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        那么ERP是什么呢?

        ERP是英文 Enterprise Resource Planning的s字母简写,是指企业资源计划系统。ERP是一个实现信息集成的管理系统,是企业内部的所有业务部门直接或者企业与外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统。


      8月以来,瑞希特就积*部署ERP管理系统,经过将近两个过月的规划、培训以及试运行,目前运行良好,并即将上线运作。

      此次数字化管理的改革,ERP系统作为瑞希特“工业智变、数字未来”目标实现的重要环节,我们投入了大量的人力、物力和精力,经过不断的优化与调整,目前正在有条不紊进行中。

      瑞希特ERP系统包含销售、营销、采购、库存、生产、财务、办公、人资和其它等模块,各部门和岗位通过线上进行快速g效的协作交流,实现工作的流程化、信息化和规范化。

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     那么,瑞希特ERP系统具有哪些主要功能呢?

       1、条码扫描实时监控生产进度:生产过程、人员、进度可通过条码枪扫码查看,掌握每一道工序;通过工序管理、进度查询等不断加速生产执行;生产全程可视可控,减少沟通成本,确定交期。

       2、建立工序及质检环节:为物料建立标识,自动记录生产每个环节流向,质检精细到每一个工序;轻松解决产品质检、防伪、追踪、溯源相对应难点。

       3、动态化生产看板分析:利用生产管理看板向各车间快速下达生产指令;实时查看每道工序计划与实际完成情况,并进行数据统计分析,快速处理相关问题。

      4、智能化生产排产:根据生产订单、交付时间、客户需求进行智能化生产排产;订单插单问题可自动化处理,解决企业生产排程、订单交付难题。

      5、业务财务集成自动核算成本:灵活设置计件规则、完成数量、工作时长,工资核算有据可循;实时归集生产订单各项成本费用,一键成本核算。瑞希特ERP数字管理的成功应用,解决长期以来困扰制造型企业生产资源有y效协调难题:

       ERP帮助企业实现了事前计划、事中控制、事后分析;把企业内部的“研、产、供、销”的统一管理;把企业内部所有岗位的工作从线下搬到线上,实现标准化、系统化、流程化、数字化的管理;帮助企业决策数据化,实现企业价值的z大化。


       未来已来,信息化时代下数字化管理的建立,特别是ERP软件系统的使用,不只可以强化生产管理、优化生产流程、减少生产成本,还优化了企业管理、提高市场竞争力、带来了不错的经济效益。

       相信,瑞希特数字化管理智能工厂、ERP系统等的创新、开发和运行,不仅能实现企业资源的g效协调,也是企业服务市场和客户的强大基础和支撑。

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